10 TIPS PARA QUE TU EMPRESA EMERGENTE TENGA ÉXITO

Ser emprendedor significa enfrentarte a muchos desafíos en el camino. Y nosotros te damos 10 consejos para ayudar a que su empresa emergente tenga éxito

1.- ASEGURATE QUE TU PRODUCTO SATISFAGA UNA NECESIDAD

Uno de los indicadores de un buen producto es aquel que satisface una necesidad y resuelve un problema. Comprende cómo adaptarte a tu mercado para seguir siendo relevante

2.- TEN CUIDADO CON EL CAPITAL DE RIESGO Si bien obtener una gran cantidad de efectivo puede parecer tentador. Sin embargo, te aconsejamos que lo trates con muchísimo cuidado, pues regalar porcentajes de tu empresa es una gran decisión a tomar.

3.- CONTRATA A PERSONAS ADECUADAS Si vas a formar un equipo de personas con las cuales invertirás tu tiempo y capital, asegúrate de contratar a las personas adecuadas. Aparte de que se requiere gente con gran talento e inteligencia, también se requiere de personas con gran carisma y positivas, pues según cifras de la OMS (Organización Mundial de la Salud) el estrés forma parte de la vida cotidiana de los trabajadores mexicanos y 75% padece síndrome por estrés laboral debido a que pasamos el mayor de nuestro tiempo en el trabajo que en nuestras casas. Es por ello que un ambiente agradable y con personas adecuadas generarán un ambiente totalmente distinto al de una empresa "godin" con compañeros peleando todo el tiempo

4.- MANTENTE AL TANTO DE LAS FINANZAS Existe un gran número de personas que contrata a un contador para que se encargue de todas las finanzas. Y aunque no es mala idea, es necesario hacer un seguimiento de todas las finanzas de suma importancia. Es por ello que necesitas realizar un seguimiento de todos tus gastos y asegurarte de que cada peso se gaste bien y con un buen propósito.

5.- PON UN BUEN EJEMPLO Como fundador de una empresa emergente estarás a cargo de muchos aspectos del negocio, incluido el liderazgo. Es necesario ser un buen ejemplo para tus empleados, socios y accionistas en todo sentido.

6.- ENCUENTRA UN MENTOR

Al igual que con muchas otras industrias, encontrar un buen mentor puede ayudarte a navegar por el mundo de las empresas emergentes. Si no conoces a nadie, es posible que debas acercarte a algunas personas para obtener ayuda

7.- LEER LIBROS SOBRE EMPRESAS EMERGENTES Si no puedes encontrar un mentor o simplemente deseas complementar tu propio conocimiento, elije un libro sobre nuevas empresas. Siempre existe una gran cantidad de libros que te ayudarán a echar andar tu empresa

8.- ASEGÚRATE DE QUE LOS CONTRATOS ESTEN FIRMADOS Al hacer negocios, asegúrate de que todo esté documentado formalmente con contratos firmados. Esto ayudará a resolver rápidamente cualquier problema en el futuro.

9.- DESMUESTRA TU CONCEPTO ANTES DE ESCALAR Si bien es posible que estés ansioso por hacer crecer tu negocio rápidamente. Te sugerimos probar primero tu concepto, es decir, es aquí donde pondrás a prueba tu producto o servicio haciendo una serie de preguntas al consumidor sobre el mismo para poder fortalecer tus puntos débiles

10.- TENER UNA VISIÓN Además de toda la logística de administrar un negocio, tú como jefe de tu nueva empresa necesitas comprender la visión de tus objetivos. Hacia donde quieres llegar y hasta dónde. Comprender tu objetivo final te ayudará a mantenerte enfocado y en el camino hacia el éxito.

Recuerda que si necesitas orientación legal u orientación de cómo manejar tu empresa emergente, estamos a tu disposición